Strutturare ruoli, responsabilità e coordinamento per ridurre la complessità operativa e aumentare l’autonomia.
Il corso ha l’obiettivo di fornire a imprenditori e responsabili aziendali strumenti concreti e modelli di lettura dell’organizzazione, utili per definire con maggiore chiarezza ruoli e responsabilità, migliorare il coordinamento tra le diverse funzioni e rendere i processi decisionali e operativi più fluidi ed efficaci.
Attraverso l’analisi del modello di business, della struttura organizzativa, dei flussi decisionali e operativi, del coordinamento tra le funzioni e del customer flow, i partecipanti potranno individuare criticità, sovrapposizioni e dipendenze organizzative.
L’obiettivo finale è costruire un’organizzazione più chiara, autonoma e sostenibile, capace di funzionare in modo efficace senza dipendere eccessivamente da poche figure chiave.
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